개선과제 관리 사업장의 자체 감사, 외부 감사, 진단 또는 평가 활동을 통해 확인된 개선 사항들을
효율적으로 관리하는 시스템을 구축하도록 지원합니다
개요
개선 과제 관리 컨설팅 서비스는 사업장의 자체 감사, 외부 감사, 진단 또는 평가 활동을 통해 확인된 개선 사항들을 효율적으로 관리하는 시스템을 구축하고 실행하는 것을 목표로 합니다.
우리의 서비스
사업장의 개선 사항을 효율적으로 관리하기 위해 다음과 같은 업무를 수행합니다.
- 개선과제 관리 툴 개발
사업장의 자체 감사, 외부 감사, 진단 또는 평가 활동을 통해 확인된 개선 사항을 수집할 수 있는 시스템을(예: MS-Excel 버전의 ‘개선사항목록’ 등) 개발합니다.
- 개선 사항 수집 및 분류
- 개선 계획 수립 지원
- 개선 과제 실행 지원
특장점
- 효율적인 관리
개선 사항들을 한 곳에 모아서 효율적으로
관리 - 계획적인 실행
개선 사항에 대한 계획을 수립하고
우선순위를 정하여 체계적으로 실행 - 전문적인 컨설팅
경험과 전문성을 갖춘 컨설턴트가 개선 과제
관리에 대한 전문적인 조언과 지원 제공
업무절차
적용분야
감사, 진단, 평가를 통해 확인된 개선 사항의 효율적인 관리가 필요한 모든 산업분야의 사업장에 적용할 수 있습니다.
도입효과
01
효율적인 개선 사항 관리
개선 사항을 한 곳에 모아 관리함으로써 효율적인 업무 수행이 가능
02
개선 사항 실행의 체계화
개선 사항에 대한 계획과 실행을 체계적으로 관리함으로써 목표 달성 용이
03
전문적인 컨설팅의 지원
전문적인 컨설턴트의 조언과 지원을 통해 개선 사항을 효과적으로 추진